苹果成功的关键是什么呢？-

苹果成功的关键是什么呢？~

技术一流
做工精湛
别具一格
超凡体验
独出心裁

成功的原因：
1，产品质量好，技术先进。别的不说，就说手机这个领域，苹果不仅是硬件而且软件操作系统都领先于其他手机厂商
2，品牌效应。苹果的质量得到广大消费者认同，人们相信这个品牌，购买数码产品许多人们第一考虑的就是品牌，苹果的产品让人们觉得放心信得过
3，苹果定位严格，走的是高端路线，这样有钱人拿着有归属感，感觉自己的身份，财富价值得到体现，因为这样许多没钱的人也拿来冲大款....
4、售后优秀人性化。苹果的承诺是全球联保，保修期内有问题换新机。当然有些人可能不认同我的说法，因为中国的苹果保修和美国的保修天壤之别，让人们误以为在美国苹果的保修也是这样的。
5、成功的营销策略
苹果公司简介：
1、苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
2、苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。
3、苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。
4、 2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。
5、2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。

过去10年来，苹果的每个产品都是革命性的。这家1997年靠着微软一笔1.5亿美元的投资才得以幸存的小公司，如今也超过微软成为全球市值最高的科技企业。，也许是你目前能获知的最接近苹果成功秘诀的东西。
苹果就像一家大型创业公司，成功产品的关键是小团队。苹果没有为他们生产的每个产品都建立一支很庞大的团队。相反，他们雇佣非常少的人，但这些人都非常聪明，他们可以在不同的项目里工作，并且可以按自己的意愿四处活动。今天，你可能还在做 Remote 应用的开发，明天，你可能就被召集去做另一个需要你帮助的项目。
Mac OS 和 iOS 团队的工程师们，经常根据产品的发布周期循环，以及下一步最紧急的任务，而在在这两个项目之间来回切换。
即便 Final Cut Pro 团队的成员，他们有时也会被叫去做其他专业应用开发的工作，如果其他专业软件很需要帮助来及时推出产品。苹果公司正是认识到了小团队开发的这种优势—-不要忘了，连带硬件开发也是十分适合这种小团队开发模式的。没错，你不用嘀咕，硬件开发也是一种技艺。当你拿到硬币式样的ipod播放器的时候，它最初带给你的惊奇均来自技艺。—-才采用这种模式进行产品开发。而且通过制度，不断强化、完善这种模式，几乎把这种制度的优势尽数发挥出来的。后果大家都看到了，就不多说了。
苹果公司的工程师，他们不能假设自己永远只会在一个项目里工作。而在苹果的团队，他们的人数永远不会增长到「实际需要」的那个上限。

树立品牌思维——世界一线品牌不败的七大奥秘是什么?

答：品牌不仅仅是销售，更是价值传递和情感链接。顶级品牌如苹果，以使命驱动，区别于只关注利润的企业。七大奥秘包括明确的使命、情感连接以及对核心客户的深度理解。品牌成功的关键要素</1. 坚定的使命与行动指南</：如恋爱般追求梦想，而非一夜成功。 - 使命、执行力和可持续发展是品牌成长的三大支柱。...

乔布斯为什么成功了?

答：斯库利表示，他和乔布斯都喜欢漂亮的设计，而乔布斯还认为，应当从用户体验的角度去开始设计。他们曾学习意大利设计师，包括汽车设计师。他们学习汽车各方面的设计，包括舒适性、材料和颜色等，当时在硅谷没有人这样做。斯库利表示，这样做并不是他的想法，而是乔布斯的想法，不过当时他的专业背景是设计。苹果...

怎么理解苹果公司的制定数码生活战略?

答：但是，但是!一点前提必修说明，苹果营销的成功，关键是其产品的巨大成功，没有优秀的产品，营销，战略怎么也不能达到苹果的高度。假设用苹果的营销团队，模式方法去卖三星的产品，索尼的产品，结果还会是这样吗？可能答案是否定的。 结论理解一，营销管理成功与否，产品和服务的品质，决定了营销成功的高度...

乔布斯在创立苹果时都经历了哪些关键事件?

答：历经风雨，乔布斯成熟了 乔布斯在离开苹果之后主要做了两件大事：一件比较失败，成立了NeXT电脑公司；另一件非常成功，收购了皮克斯动画工作室。这两件事情真正的重大意义在于，在这段放逐的时间内，两家公司的一得一失。让乔布斯从那个不知天高地厚的少年天才，蜕变成了一个真正成熟、谦虚，在关键时候...

战略的五个关键要素

答：在制定战略前，要充分考虑诸如：公司希望在未来成为一个什么类型的公司，公司要占领什么样的市场位置，公司为了满足顾客明天的需求必须做些什么，为了公司未来的成长和繁荣公司的业务组合是否需要演进以及如何演进等问题。作为管理者，必须对以上问题做出基本的判断和决策，以考量公司的经营方向，决定公司的战略...

一个公司成功的原因有什么

答：一个公司成功的原因相关 文章 : 1. 分析华为公司成功的原因 2. 苹果公司成功原因 3. 企业成功的八大关键因素 4. 比尔盖茨成功的七大原因 5. 亚尔默创业成功的主要三大原因 6. 企业变革的成功因素是什么 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...

苹果app退款绝对成功的理由是什么?

答：苹果应用退款取得成功的关键因素主要体现在以下几个方面：首先，如果应用程序的宣传和实际内容存在明显不符，应直接向苹果官方提出退款申请。避免通过开发商，因为直接与苹果沟通，尤其是说明游戏开发商修改了数据或服务未达到预期，通常会提高退款的成功率。苹果官方会更愿意处理这类直接的用户问题。其次，退款...

苹果退款绝对成功的理由

答：苹果退款的成功关键在于明确的策略和恰当的沟通。首先，如果遇到宣传与实际内容不符的情况，直接向苹果官方提出，表明游戏开发商的数据修改问题，这样的途径往往能提高退款成功率，因为避免了与开发商的额外沟通环节，减少了不必要的复杂性。其次，退款申请的文本至关重要。亲自撰写退款请求，确保言辞诚恳，表达...

苹果手机退款绝对成功的理由

答：苹果手机退款成功的关键因素在于策略和态度。首先，如果遇到产品宣传与实际内容不符的情况，直接与苹果官方沟通，避免通过开发商中介，这可以显著提高退款申请的成功率。苹果官方理解消费者权益，直接联系他们通常会更高效。其次，书写退款请求时，务必保持真诚和专业，因为这是你的合法权益，你的认真态度会增加...

创业成功的六要素

答：下面和我一起来看创业成功的六要素,希望有所帮助! 一:要有独到的见解或独家技术 拥有独到的见解或独特的技术是走向成功的关键,但也是最难做到的一点。显然,你独到的见解或技术(当然最好是有专利)是你的优势所在,就好比如果你掌握苹果公司麦金拖什微机操作系统,那么你就掌握了这个关键一样。企业家舒尔茨对此如是...